1月16日，市國控集團隆重召開(kāi)2022年度總結表彰暨2023年度工作部署大會(huì )，表彰業(yè)績(jì)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉曉明對2022年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行全面講評并對2023年工作進(jìn)行部署。集團黨委班子成員、機關(guān)各部室和子公司全體員工參加會(huì )議。

大會(huì )對2022年度各部室、子公司績(jì)效考核結果及獲得的17項上級集體獎項進(jìn)行通報，對獲得上級獎項的32名先進(jìn)個(gè)人及集團年度3名優(yōu)秀管理者、27名優(yōu)秀員工、2家安全管理先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。激勵全體員工踔厲奮發(fā)開(kāi)新局、凝心聚力再出發(fā)，不斷書(shū)寫(xiě)“保定國有資本投資運營(yíng)集團”的新篇章。

會(huì )議指出，過(guò)去的一年，集團緊緊圍繞迎接宣傳、學(xué)習貫徹黨的二十大，以做強主責主業(yè)為支撐，以履職發(fā)展要務(wù)為責任，各項重要經(jīng)營(yíng)指標、重大項目建設、重點(diǎn)管理工作均取得一定成績(jì)，展示出“國控新顏值”。面對新起點(diǎn)、新任務(wù)，只有乘勢而起、奮力而上的責任，沒(méi)有小進(jìn)即滿(mǎn)、固步自封的理由，必須聚焦發(fā)展第一要務(wù)、聚焦重大任務(wù)項目、聚焦經(jīng)營(yíng)效益指標，把市委新期待、國控新夢(mèng)想轉化為新動(dòng)能、新業(yè)績(jì)、新形象。

會(huì )議強調，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的第一年，必須把握好學(xué)習貫徹新觀(guān)點(diǎn)、新論斷、新思想這一經(jīng)營(yíng)管理政治要求；緊跟省委十屆三次全會(huì )、市委十二屆四次全會(huì )戰略部署，解放思想、奮發(fā)進(jìn)取，按照“五個(gè)走在前列”“兩個(gè)新樣板”新標準，以打造中國式現代化保定場(chǎng)景為指引，結合國有企業(yè)的特點(diǎn)和集團經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際，突出黨委班子、經(jīng)營(yíng)管理層這一關(guān)鍵，盯緊末端落實(shí)這一根本，圍繞政策決策執行能力、推進(jìn)項目建設能力、解決困難矛盾能力、國有資本保值增值能力、凝聚斗志創(chuàng )業(yè)發(fā)展能力建設，狠抓項目、運營(yíng)、指標、營(yíng)收、安全，努力在擔當新任務(wù)、創(chuàng )造新貢獻、做強新發(fā)展中立起旗艦新形象、發(fā)揮平臺新作用，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“四個(gè)必須”，為構建京雄保一體化發(fā)展新格局，在中國式現代化道路上建設一個(gè)高品質(zhì)、有韌性的現代化保定發(fā)揮國控力量、展示國控價(jià)值。

劉曉明在講話(huà)中要求，統籌謀劃2023年工作，必須在創(chuàng )新發(fā)展中搶抓機遇、迎接挑戰，在直面困難中開(kāi)創(chuàng )先鋒、爭作表率。一是要突出抓好三個(gè)大局。服從黨的路線(xiàn)方針政策大局，確保經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展方向正確，經(jīng)營(yíng)管理工作用力正確，確保履行了肩負的政治責任、社會(huì )責任、經(jīng)濟責任；服從市委市政府重大部署大局，不講條件創(chuàng )造性經(jīng)營(yíng)、不講困難開(kāi)拓性運營(yíng)、不講代價(jià)服從性執行，加快高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現高效能治理；服從集團發(fā)展任務(wù)大局，用奮發(fā)進(jìn)取的精神去直面創(chuàng )新發(fā)展面臨的困難和矛盾，用解放思想的辦法去解決創(chuàng )新發(fā)展面臨的困難和矛盾，在“7+5+N”系列場(chǎng)景中尋找創(chuàng )新發(fā)展的契機。二是要認真落實(shí)三個(gè)導向。注重目標導向，形成以目標推動(dòng)工作、以工作推進(jìn)項目、以項目實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)路；注重問(wèn)題導向，形成解決一個(gè)問(wèn)題就是促進(jìn)一定程度發(fā)展的良好風(fēng)氣，季點(diǎn)評、月報告、周碰頭以講問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題為主，確保經(jīng)管管理計劃落地落實(shí)；注重責任導向，把實(shí)行工作責任制的基礎搞扎實(shí)，按照經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、部門(mén)任務(wù)目標責任書(shū)，嚴格績(jì)效考核，真正使責權利有機統一。三是要全面堅持三個(gè)從嚴。依紀從嚴治黨，增強黨委的集體領(lǐng)導能力、黨支部解決自身問(wèn)題的能力、黨員隊伍發(fā)揮模范作用的能力；依制從嚴治企，使制度成為管人管事管權管行為的規矩，使堅持制度治企、依制治企成為高質(zhì)量、高品質(zhì)發(fā)展的法寶；依規從嚴經(jīng)營(yíng)，全面構建“三道防線(xiàn)”，切實(shí)提高防范和處置突發(fā)矛盾和問(wèn)題的能力，做到防患于未然，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展“防火墻”。四是要在齊心協(xié)力中開(kāi)創(chuàng )團結奮斗的局面。想國控發(fā)展所計，干國控任務(wù)所需，爭國控形象所在，謀國企利益所贏(yíng)，立起新的更高的標準、展示新的更美好的目標、交出新的更優(yōu)異的答卷，在黨的二十大引領(lǐng)的新征程下賡續好旗艦國控的接力賽。

綜合管理部 史麗偉